机械设备公司开展“精细管理、控本增效”主题活动有感

2015-11-17

姿势决定力量

——机械设备公司开展“精细管理、控本增效”主题活动有感

公司每年的拔河大家都乐于其中,看看哪一组的力量大,猜猜哪个公司能夺冠。在充满激情的加油声中,迸发的是姿势的力量。力量是合力,目标统一、竭尽全力必胜无疑;方向散杂、胡乱使劲便内力自销。只有拔河队伍中的每一成员正确的身体姿式凝聚最大的筋骨结构力,才能给对手致命的一击。这便是姿势决定的力量同于拔河,部门的组织结构便是带来企业力量的姿势。

今年,机械设备公司通过开展精细管理、控本增效主题活动,将销售部进行统筹合并、重组结构。销售工作划分区域,进行分组管理,改变了销售部的姿势,顺应了发展、优化了结构、凝聚了力量。

配置团队,协同工作。通过合理的整合配置,更多发挥团队的力量。同事之间彼此支柱优势互补,以更加密切的沟通协作形成良好的工作氛围,放大每个人的力量,最大化个人的优势

分工明确,责任到位。划分区域以后,区域便是各自的一亩三分地,种收旱涝都是自己的事明确分工后便是无怨无悔心甘情愿。在充分发挥团队积极的能动性以外,也避免了推诿扯皮,没必要嘴上嘟哝、手上太极。

统管市场,客户归口。良好的姿势不仅能内蓄更大的力量,更能壮大士气通过集中业务资讯,更好地分析市场,策划销售方案,更有针对和底气地与用户谈判合作、压制竞争对手,最大程度地避免由于信息不对称造成的重复劳动和不和谐的内部损耗。反过来,也正因为自身业务的明确分管,股份公司各部门对机械设备的业务资讯也能进行更高效反馈收集,可见对用户服务品质的提升,也终将会回报企业自身。

我们的姿势就是结构性的力量,请看你我的架势


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